熱烈祝賀特納控股2015年度工作總結大會勝利召開 ——瑞雪兆豐年，特納開門紅

本刊訊：瑞雪兆豐年，特納開門紅。2016年1月31日下午15：00大雪紛飛，白雪皚皚，特納控股2015年度工作總結大會在灣里梅嶺賓館召開。特納控股董事長李德朋出席大會，人力資源部邱經理主持大會。

董事長李德朋作2015年度經營管理總結報告

特納控股董事長李德朋出席總結大會并致辭，李總在大會上給予各子公司寄予厚望并希望特納在瑞雪之年開啟2016年的開門紅，希望各子公司在2016年完成年度目標任務，并就2016年市場形式作出分析，要求全體管理層認真研究提升銷售業(yè)績方案，為特納控股“1519”五年戰(zhàn)略規(guī)劃提供良好基礎，并為特納控股第二個五年計劃作好鋪墊，為拓展全國五大生產基地提供后續(xù)保障。

總結大會第二天早晨，山間樹林被白雪覆蓋，一片白茫茫景色。早餐用后，為了不錯過美好雪景，全體員工集合在會議賓館門口合影，記錄會議期間的雪景。

出席總結大會的領導還有：特納控股江西營銷售中心李德根、特納控股廣東營銷中心孫擁軍、廣東特納江玻聶鑫磊及各部門經理、江西特納江玻程立業(yè)及各部門經理、廣州特盾門窗各部門經理、江西特盾門窗各部門經理、江西特納江玻各部門經理、廣州納藍瓷科技有限公司各部門經理、上海特納江玻及上海特盾門窗各部門經理等。

據悉，特納控股2015年工作總結大會分兩階段：1、大會全體人員參加拓展培訓，2、各子公司各部門作2015年度工作總結及2016度工作計劃，大會日程安排兩天。

2016年工作指導思想

樹品牌，重質量，強培訓，塑文化

李總作2015年度工作報告后，由大會主持人引導全體員工起立，高喊2016年工作指導思想十二字方針，在高喊方針時，全體員工聲音洪亮，沖動高亢，喊出了特納的動力，喊出了特納的沖動，喊出了特納的努力。

團隊拓展培訓

為提升特納管理團隊力量，加強管理團隊協(xié)作，提升管理水平，2016.1.31上午至大會召開前，公司給管理團隊安排了拓展培訓，拓展培訓項目內容均與團隊協(xié)作團隊溝通息息相關。

部門工作總結

大會上，各子公司部門經理均對2015年工作總結一一作出工作報告，并就2016年工作計劃做了詳細的規(guī)劃。

在工作總結匯報中大家紛紛討論，對工作都提出了寶貴建議，提出在2016年需加強管理，對如何提高提升生產效率，如何提升管理水平等問題都相互發(fā)表建議及意見。