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德國肖特玻璃的中國生意

來源:中國新聞網(wǎng) 2008/3/20 0:00:00

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    “德國激光與光電特別展” 3月18-20日在上海新全部博覽中心舉行。據(jù)組委會介紹,許多往屆參展商已經(jīng)早早地定下了展位。德國光電企業(yè)對于參與高速發(fā)展的中國市場的愿望非常強烈。

    Johannes Hain 博士應此次展會的主辦方——德國聯(lián)邦經(jīng)濟與技術部及數(shù)家行業(yè)協(xié)會及公司——的邀請擔任德國展團主席。他的正式職務是德國有名光電、特種玻璃制造企業(yè)肖特集團先進材料部執(zhí)行副總裁,在德國光學工業(yè)界德高望重。

  肖特集團是此次展會具有代表意義的參展商之一,在光學、特種玻璃行業(yè)內(nèi)擁有很高的知名度。肖特公司1884年由恩斯特?阿貝和奧托?肖特(Otto Schott)在耶拿創(chuàng)建,其中奧托?肖特被稱為“現(xiàn)代玻璃之父”。肖特公司成立120多年來,已經(jīng)成就了業(yè)界的優(yōu)異地位。目前,肖特公司的擁有者正是大名鼎鼎的卡爾?蔡司設立資金會,這是個在光學透鏡領域無人不知、無人不曉的名字。

  位于德國美茵茲的肖特玻璃制造基地是世界上非常大的光學玻璃制造基地,上百種玻璃產(chǎn)品,遍布應用于照明、投影、視光學、顯示、通訊、醫(yī)藥、微光刻、器皿、食品等等領域。從燃氣灶到天文望遠鏡,從手機屏幕到汽車車燈,從光纖到玻璃金屬密封件,在我們“看不見”的地方,在所有能使用非普通玻璃的地方,幾乎肯定都有肖特的產(chǎn)品。

  從上世紀七十年代開始,肖特的產(chǎn)品就開始在中國銷售,但是直接到大陸投入資金建廠還是2002年的事。肖特玻璃科技(蘇州)有限公司于2002年4月投入運營。中國經(jīng)濟高速發(fā)展帶來的機會促使肖特集團一直在謀求在中國更大的發(fā)展,所以肖特也將借此次展會展示其雄厚的實力。

  據(jù)了解,肖特集團在亞洲市場比較活躍,較近幾年則特別致力于培育中國市場。肖特在中國市場上較為人知的產(chǎn)品當屬肖特玻璃科技(蘇州)有限公司生產(chǎn)的“肖特賽蘭”(SCHOTT CERAN)微晶玻璃灶具面板。該產(chǎn)品在中國上市以來迅速占領了高等市場,幾乎掀起了一波“廚房革命”。

  在一些大型光學項目中,同樣可以看到肖特的身影。2007年5月12日,作為中國七大天文工程之一的麗江高美古 2.4 米望遠鏡于云南盛大揭幕。這是我國目前非常大的光學天文望遠鏡,作為望遠鏡的核心部件之一,主鏡鏡坯采用的 “Zerodur” 微晶玻璃材質(zhì)就是肖特集團的產(chǎn)品。肖特早在1903年就為靠前臺反射天文望遠鏡制造直徑達720mm的反射鏡坯,當時使用的是光學玻璃材料。這座海德堡大學國家天文臺的望遠鏡一直正常運轉(zhuǎn)至今。在中國,肖特還為LAMOST 大天區(qū)面積多目標光纖光譜望遠鏡提供了“Zerodur”微晶玻璃鏡坯。這款望遠鏡一旦建成,將成為中國光譜獲取率較高的望遠鏡。

  展會的另一要點將是將德國的先進太陽能技術引入中國,在這方面肖特集團同樣是行業(yè)佼佼者。

  2002年10月,肖特與德國非常大的能源供應商RWE合資組建了RWE肖特太陽能股份有限公司,生產(chǎn)光伏電池。2005年9月,肖特有限公司將RWE公司手中帶有的50%的RWE肖特太陽能股份有限公司的股份悉數(shù)收購,一躍成為歐洲非常大、世界第五大的光伏電池公司。新公司的名字也改為了肖特太陽能有限公司。

  肖特集團的太陽能業(yè)務目前也已經(jīng)進入中國。其2005年參與的中國相關部“光明工程”項目讓很多中國人靠前次知道了肖特太陽能。

  肖特在太陽能領域有兩大核心技術,一是將太陽能玻璃直接結(jié)合到普通玻璃里面去,取代幕墻玻璃。該技術將使建筑物通過玻璃直接獲取太陽能。這將對奧運會、世博會或大型的建筑物材料革新,起到推波助瀾的作用。二是,公司還擁有八角型的太陽能電池片生產(chǎn)技術。這相比傳統(tǒng)的太陽能電池更加節(jié)省硅材料,同時增加太陽能的轉(zhuǎn)換率。

  目前,肖特致力于在中國推廣其太陽能技術和產(chǎn)品。Johannes Hain博士說,肖特集團的目標就是盡非常大努力來滿足大部分國家客戶的需求。“我們必須準備奔赴每一個有市場需求的地方。從地理的角度上說,中國市場有需求,所以我們現(xiàn)在來到了中國!

  肖特的進入讓中國一些本土企業(yè)感到了壓力。不過Johannes Hain博士認為,肖特的各個產(chǎn)品線上都有不少的競爭對手,因此中國玻璃企業(yè)不必對肖特太過緊張;另外,肖特進入中國,也為中國本地的企業(yè)以及肖特的傳統(tǒng)客戶提供了更便捷的解決方案。

  不過,迅速成長的中國本土企業(yè)很快就會對肖特構(gòu)成實質(zhì)性的競爭。Johannes Hain博士認為,要保持肖特的競爭力,需要加快發(fā)展步伐,擴大生產(chǎn)能力,加強研發(fā)和消費者應用中心的建設。其中較重要的戰(zhàn)略之一是2007年4月在蘇州建立了肖特亞洲應用中心。向其在中國和亞洲各行業(yè)的用戶提供一體的本地技術和研發(fā)支持!皯弥行氖切ぬ刂R共享的樞紐,大大增強了我們與亞洲客戶的合作,同時還加強了與本地研究機構(gòu)的合作,”Johannes Hain博士說。

  肖特2006年在馬來西亞建立一個工廠,生產(chǎn)50多種產(chǎn)品,2006年4月在中國無錫建立了肖特的合資工廠,從而大大減少了從德國或者美國出口到中國、日本等亞洲國家的成本。

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